A GOL Linhas Aéreas voltou a destacar-se no desempenho operacional no Brasil, ao alcançar a primeira posição no ranking de pontualidade relativo a Outubro de 2026, elaborado pela Cirium, empresa internacional especializada em dados e análise da indústria da aviação.
De acordo com o relatório mensal On-Time Performance, 84,34% dos voos da transportadora brasileira chegaram dentro de uma margem de 15 minutos em relação ao horário previsto. A avaliação, referente ao período entre 1 e 31 de Outubro, teve por base 20.205 voos monitorizados, colocando a GOL à frente das restantes companhias aéreas brasileiras.
Este resultado surge numa fase de expansão internacional da transportadora, que começou a utilizar aeronaves Airbus A330 da Wamos nas ligações entre o Rio de Janeiro e dois importantes destinos: Lisboa e Nova Iorque.
Segundo dados divulgados pela própria companhia, as operações com o A330 registaram, durante Outubro, uma taxa de 94,25% de voos realizados dentro dos horários previstos, sem qualquer cancelamento nas ligações com Lisboa e o aeroporto John F. Kennedy (JFK), em Nova Iorque.
Na rota entre o Rio de Janeiro/Galeão e Lisboa, a primeira ligação da GOL à Europa, a companhia indica uma taxa de pontualidade de 93,75%. A operação encontra-se ainda numa fase inicial, com dois voos.
Já na ligação entre o Rio de Janeiro e Nova Iorque, o desempenho atingiu os 94,74% de pontualidade, considerando uma margem de tolerância de até duas horas em relação ao horário programado.
A regularidade operacional constitui outro dos indicadores positivos da transportadora. Segundo a Cirium, a GOL realizou 99,19% dos voos que tinha programado, o que significa que menos de 1% das operações previstas acabaram por não se concretizar. A companhia apresenta, assim, a taxa de regularidade mais elevada entre as transportadoras brasileiras.
A empresa atribui estes resultados a um conjunto de medidas destinadas a melhorar a eficiência operacional, entre as quais se encontra o programa Goal On, lançado em 2023. A iniciativa integra várias acções estratégicas de optimização, acompanhamento dos indicadores de desempenho e melhoria contínua dos processos internos.
A transportadora destaca ainda a utilização de metodologias de gestão Lean e o envolvimento das equipas operacionais na identificação de oportunidades de melhoria, com o objectivo de reforçar a fiabilidade da operação e a pontualidade dos voos.